Redaktør
ERIK STOKKELAND · ERISTO AS
Selskapsbygger.
12 år som CEO. Crowdfunding, exit, buyback, internasjonalisering, restrukturering, restart.
Tilgjengelig som sparringspartner, interim-leder eller styremedlem.
Om meg
Jeg er Erik Stokkeland. I 12 år ledet jeg Futurehome, selskapet jeg var med å stifte i 2013. Det ble en av Norges mest kjente smarthus-merkevarer.
Reisen ble alt annet enn rettlinjet. Vi startet med crowdfunding fordi ingen investorer ville satse på oss. I 2018 solgte vi majoriteten til Get, som kort etter ble kjøpt av Telia. Tre år senere kjøpte vi selskapet tilbake fra Telia, hentet ny kapital, og ekspanderte ut i Europa.
Vi vokste for raskt, og da vi fikk operasjonelle utfordringer ble kostnadsbasen for tung. Vi kuttet, restrukturerte og prøvde å redde det. Til slutt landet vi i konkurs.
Fra konkursboet bygget vi to ting videre. FHSD Connect driftet plattformen for eksisterende sluttkunder og ble senere fusjonert inn i Sikom Connect AS. I Ingrid System AS tok vi ut MDU-kundemassen (borettslag og sameier) og bygget et nytt B2B-selskap rundt den. Ingrid drives i dag som et lønnsomt selskap.
Det jeg sitter igjen med er 12 år med operasjonell erfaring fra hele livssyklusen til et selskap. Jeg vet hva som fungerer, hva som knekker selskaper, og hva man bare lærer ved å stå i det.
Gjennom Eristo AS tilbyr jeg den erfaringen videre som rådgiver, sparringspartner, interim-leder eller styremedlem.
Hva jeg tilbyr
Engasjementene varierer i omfang og format. Felles for dem er at jeg bidrar med operasjonell erfaring fra selskaper jeg har drevet selv.
Sparring for grûndere og daglig ledere
For deg som trenger en erfaren samtalepartner uten at det skal bli et konsulentprosjekt. Vi tar samtalene du ikke kan ta med styret, investorene eller ledergruppen.
Månedlig retainer eller per time.
Interim-leder
For selskaper i overgangsfaser som vekst, oppkjøp, exit-prep eller restrukturering, der man trenger erfaren lederkapasitet uten å ansette fulltid. Typisk som COO, CCO, kommersiell rådgiver eller operativ støtte til CEO og styre.
Deltid, 2–4 dager i uka, 3–12 måneders engasjement.
Styreverv
For eiere som vil ha et styremedlem med erfaring fra å bygge, selge, kjøpe tilbake og restrukturere selskaper.
Faste honorarer.
Operasjonell due diligence
For investorer og kjøpere som vil vite hva som ligger under tallene før de signerer. Hva som er underliggende solid, hva som ikke skalerer, og hva som krever endring etter overtakelse.
Engangsoppdrag, 1–3 uker.
Build partner
Jeg går inn med tid og operasjonell tyngde mot eierandel for noen få tidligfase-selskaper jeg tror på. Få engasjementer av gangen.
Etter avtale.
Cases
InGrid System
2026–nå · Eier og Daglig Leder
Turnaround av neglisjert MDU-portefølje fra Futurehome-konkursboet til lønnsomt B2B-selskap.
Les hele historien →
Futurehome
2013–2025 · Medgrûnder, CEO, CCO
Crowdfunding, salg til Get/Telia, buyback, europeisk vekst, konkurs og restart.
Les hele historien →
Flere cases publiseres fortløpende. Ta kontakt direkte for referanser fra andre engasjementer.
La oss ta en samtale.
Send en e-post med kort om hva du tenker på, så svarer jeg så raskt jeg kan.